用人理念
  我们深知此"才"与彼"财"的关系,也谙得经营中人本论的道理。良好的工作环境,轻松的人际氛围,以及无限的发展空间,是我们吸引您的资本;善用人才、培养人才、留住人才是我们取得成功的秘笈。我们欣赏"智商"、"情商"、"胆商"俱备的"三商人",无论您是在寻找助跑坪起飞的航母战斗机,还是欲于高地降落的鹰隼,这里就是您展示自己的舞台、实现自我价值的场所!

用人原则
  广纳人才 尊重人才 培养人才  才以德为基 唯才是举。

人力资源规划
  1、 基于公司战略、经营发展对公司内部人力资源状况定期进行系统性清查。并根据实际状况,周期性调整和进行动态评估,建立高级或稀缺专业人才后备系统,科学管理和配置人力资源。
  2、 建设和不断完善人力资源管理体系,完善绩效考核体系,建立健全人力资源激励约束机制,致力于为每一位员工提供良好和谐的工作氛围,完善的薪酬福利计划,广阔的事业发展空间,最终实现员工与公司共成长。
  3、 建立与公司发展配套的高品位文化内涵,强化企业文化灌输,增加员工对企业文化的认同感,凝聚员工对企业的归属感。
  4、 加强员工教育培训,建立行之有效的培训机制。从任职培训、升职培训、转职培训、在岗技术培训、企业文化培训,到领导力培训等各方面,全方位灌输集团经营理念,实现集团经营目标; 坚持用持续的人才发展观、内练的完善的评估体系为优秀人才提供发展机会,在此基础上,通过职业生涯规划和引导,有针对性的为员工提供各种培训机会,提高能力水平从而促进业绩表现,为将来的人生规划提供帮助。

 

上海佳兢国际贸易有限公司 版权所有 [管理员入口]
技术支持:我的钢铁网